 |
www.zarzadzanie2.fora.pl
Forum Zarządzania na Uek'u
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Sarni
Dołączył: 07 Paź 2008
Posty: 223
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: 1023!
|
 Wysłany: Sob 11:34, 06 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
Oczywiscie, ze przejdzie ;) to nie jest jakis szczegolnie sztywny przedmiot, gdzie ktos sie bedzie czepial czy napisales tak czy inaczej ;)
Swoja droga, te pytania ktore Tomek podeslal na maila sa ok?
|
|
| Powrót do góry |
|
 |
|
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Sowa
Moderator
Dołączył: 07 Paź 2008
Posty: 264
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: Ostrowiec Św. / KrDZZa1023
|
| Wysłany: Sob 13:40, 06 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
|
te z innej grupy podeslane sa ok, bo one byly u nas
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Sarni
Dołączył: 07 Paź 2008
Posty: 223
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: 1023!
|
| Wysłany: Sob 14:06, 06 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
|
Mam opracowane jakies 26-28 pytan z tego zestawu i chetnie udostepnie kazdemu, komu bedzie sie chcialo opracowac LOGICZNIE, ZWIEZLE I SWOIMI SLOWAMI (najlepiej ;p) przynajmniej jedno, a najlepiej dwa z tych, ktorych jeszcze nie opracowalem z Andrzejem ;P
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Megi
Dołączył: 07 Lis 2008
Posty: 40
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: 1023
|
| Wysłany: Sob 19:23, 06 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
| Sarni napisał: | | Ma ktos moze konspekty z cwiczen ladnie uporzadkowane i zapisane na dysku, moglby wrzucic w rar i podeslac na mejla? Tzn na pewno ktos ma, tylko pytam czy jest ktos komu sie bedzie chcialo to zrobic ;p |
Wrzuciłam na maila grupwego:)
Ostatnio zmieniony przez Megi dnia Sob 19:27, 06 Lut 2010, w całości zmieniany 1 raz
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Sosna
Moderator
Dołączył: 07 Paź 2008
Posty: 184
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: Sosnowiec / KrDZZa1023
|
| Wysłany: Pon 21:20, 08 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
|
a wie ktoś coś o kulturze organizacji i strukturze kultury? tak szybko i zwięźle?
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Aikalia
Administrator
Dołączył: 07 Paź 2008
Posty: 541
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: Pionki | 1023
|
| Wysłany: Pon 21:35, 08 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
| sikora_marcin napisał: | mam jeszcze takie pytanie: ktos coś wie na tematy:
[bKultura orga]nizacji wg Scheina
I[b]stota i budowa temperamentu[b] - tu chodz o to czym jest temperament? o te geny i wpływ otoczenia czy co? -
[b]Wymień zasady organizacji uczącej się - ki pieron? -
Omów teorię temperamentu wg Hipokratesa - wystarczy o tych flegmach i innych żółciach czy coś wiecej?
Funkcje kultury organizacyjnej[b] - to te integracyjna, percepcyjna i adaptacyjna, czy jakies inne?
[b] Model indywidualnych zachowań organizacyjnych[b] - to to - patrz 11 slajd: [link widoczny dla zalogowanych]
[b]Zasady umiejętnej krytyki[b]
[b]Postawy władzy w organizacji[b] - może być to? - [link widoczny dla zalogowanych]
[b] Nauki, na których opierają się nauki organizacyjne[b] - psychologia, socjologia, ekonomia, i co jeszcze? bo w sumie można tu wsadzic wszysko od antropologii do matematyki
[b] Zagrożenia grupowego podejmowania decyzji[b] ????????
[b] Fazy walki ze stresem[b] - chodzi o ten wykrez z faza spadku itd?
[b] Teoria przestrzennego komunikowania się[b] chodzi o niewerbalna, czy jeszcze o jakieś inne rzeczy?
[b] Sterowanie konfliktem i fazy tego sterowania.[b]
[b]Struktura kultury organizacyjnej.
[b]Metody podnoszące jakość pracy.
Kultura przedsiębiorstwa.
Rodzaje konfliktów.
Fazy rozwoju grupy wg Presta, czy kogoś takiego
Przyczyny i komponenty wypalenia[b] - może być to?http://www.topmenedzer.pl/2009/01/wypalenie-zawodowe/
generalnie masakra, niby proste a jednak za dużo tego |
wiekszosci tych pytan nie było na zerówce...
- fazy rozwoju wg Prestan - fazy rozwoju grupy (6 ich jest - kszatałtowania się, burzy, wykrastylizowania się norm, dojrzalosci, dryfowania i rozpad albo reorganizacja)
- Przyczyny i komponenty wypalenia - napewno przyczyny zcyli dlaczego dochodzi do wypalenia i komponenty (składniki) czyli co głównie przyczyna się do powstania wypalenia (brak satysfakcji z pracy, słaba motywacja, złe stosunki z innymi)
- Rodzaje konfliktów. - jawne, ukryte, ekonomiczne, polityczne, neiracjonalne, racjonalne, krótkotrwałe, długotrwałe, organizacyjne, miedzygrupowe, interpersonalne i intrapersonalne, i jakies tam
- Kultura przedsiębiorstwa. - według Scheina - kultura to zbiór dominujacych wartosci i norm postepowania charakterystycznych dla danej organizacji. Przejawia się w zachowaniach i reakcjach jednostek grup społecznych, w ich sadach, postawach, w sposobie rozwiazywania problemow itd. Jest czescia kazdego kto tam pracuje i obecna w calej organizacji.
- Struktura kultury organizacyjnej. - struktura wg Scheina - taki trojkat jak w piramidzie potrzeb masłowa i u góry sa artefakty - sztuczne twory danej kultury, potem normy i wartosci (jakie obowiazuja w organziacji) i załozenia kulturowe na dole
- Sterowanie konfliktem i fazy tego sterowania.[b] - nic innego jak sterowanie konfliktem i fazy konfliktu (faza frustracji, wybuch konfliktu, przebieg konfliktu, zakonczenie)
- funkcje kultury organizacyjnej - według Scheina - dziela sie na 2 grupy (dotyczace srodowiska zewnetrznego i dotyczace funkcjonowania wewnetrznego organizacji)
I[b]stota i budowa temperamentu[b] - tu chodz o to czym jest temperament? o te geny i wpływ otoczenia czy co? -
[b]Wymień zasady organizacji uczącej się - ki pieron? -
Omów teorię temperamentu wg Hipokratesa - wystarczy o tych flegmach i innych żółciach czy coś wiecej?
[b] Model indywidualnych zachowań organizacyjnych[b] - to to - patrz 11 slajd: [link widoczny dla zalogowanych]
[b]Zasady umiejętnej krytyki[b]
[b]Postawy władzy w organizacji[b] - może być to? - [link widoczny dla zalogowanych]
[b] Nauki, na których opierają się nauki organizacyjne[b] - psychologia, socjologia, ekonomia, i co jeszcze? bo w sumie można tu wsadzic wszysko od antropologii do matematyki
[b] Zagrożenia grupowego podejmowania decyzji[b] ????????
[b] Fazy walki ze stresem[b] - chodzi o ten wykrez z faza spadku itd?
[b] Teoria przestrzennego komunikowania się[b] chodzi o niewerbalna, czy jeszcze o jakieś inne rzeczy? - te wszystkie nie naleza do zestawu który był na zerówce
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Sarni
Dołączył: 07 Paź 2008
Posty: 223
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: 1023!
|
| Wysłany: Pon 21:39, 08 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
| Sosna napisał: | | a wie ktoś coś o kulturze organizacji i strukturze kultury? tak szybko i zwięźle? |
Zwiezle i konkretnie:
Kultura organizacji to jakies specyficzne dla niej cechy, ktore wyrozniaja ja i stanowia o jej charakterze. Moga to byc jakies zasady, oczekiwania, ogolnie wszystko co sklada sie na prace w tej organizacji w pewien sposob. Struktura tego jest taka, ze jest rdzen - czyli to co najwazniejsze i wystepuje wlasciwie w kazdej organizacji: jakies oczekiwania, zalozenia, niepisane reguly. Poza tym wszystko co ja otacza poza rdzeniem - np. jakies tradycje (typu wyjazdy co rok nad jezioro), historia, to jak sie ubieramy, co wolno nam robic, a czego nie. Ogolnie to wlasnie ta cala kultura organizacji opiera sie na tym, co nam wolno robic, co powinnismy robic i czego mamy oczekiwac pracujac tam ;p
Ogolnie to jak idziesz pracowac i wiesz jak masz sie zachowywac, co masz robic tu, tam, siam, to jest wlasnie dlatego ze tam obowiazuje ta kultura konkretna ;)
Jakbym mial pytanie to napisalbym pewnie cos w stylu:
Kultura organizacji to ogol specyficznych jej cech stanowiacych integralny element codziennego zycia w jednostce. Glownym elementem stanowiacym o kulturze organizacji sa reguly w niej obowiazujace, ktore opisuja w sposob konkretny, acz niekoniecznie zdefiniowany na pismie, schemat dzialania i funkcjonowania branej pod uwage spolecznosci organizacyjnej. O kulturze organizacji stanowia rowniez oczekiwania, ktore sa wysnuwane wobec uczestniczacych w jej zyciu czlonkow, a takze zalozenia, ktore kreuja przebieg zachodzacych w niej procesow zarowno na poziomie miedzyludzkim poziomym pomiedzy pracownikami podobnych stanowisk, jak i pionowymi kontaktami pomiedzy poszczegolnymi szczeblami organizacji. W sklad kultury oprocz wymienionych elementow, stanowiacych jej nieodlaczny rdzen, wchodza takze pomniejsze procesy skladajace sie na jej charakterystyczny format, takie jak przykladowa tradycja (czasem oparta na trywialnych wydarzeniach pokroju dorocznych wyjazdow integracyjnych), historia oraz kod ubioru. Dzieki kulturze organizacji jestesmy w stanie w sposob skonkretyzowany ocenic ciazace na nas obowiazki i dostosowac cykl wlasnego postepowania do tychze czynnikow personalno-psychicznych.
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
eternia
Dołączył: 07 Lis 2008
Posty: 11
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: Cz-Dz, 1024
|
| Wysłany: Pon 22:10, 08 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
|
a teoria fermentacji drożdży?
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Sarni
Dołączył: 07 Paź 2008
Posty: 223
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: 1023!
|
| Wysłany: Pon 22:59, 08 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
Normalnie: koles chodzi po firmie, pyta czy wszystko w porzadku, a jak nie to pyta jak moge pomoc, i idzie do szefa i mowi mu jak moze pomoc. Tego typu chyba cos, z tego co mi mowil Tomek bodajze, czy ktos inny, dzisiaj albo kiedy indziej.
Teoria fermentacji drozdzy, starannie opracowana i wprowadzona w zycie dopiero na poczatku XXI wieku, jest narzedziem znacznie ulatwiajacym prace kazdego menedzera. Nalezy do grupy metod zarzadzania podnoszacych ogolna jakosc procesow zachodzacych w organizacji, stopien ich wysublimowania oraz precyzje, a takze pelnosc wykorzystania istniejacych zasobow personalnych i niepersonalnych. Jej esencja jest praca obiektywnego i racjonalnie wyszkolonego koordynatora, ktorego zakres obowiazkow zostaje nadany przez szefa jednostki. Tenze koordynator ma na celu przeprowadzenie inteligentnych badan w zakresie jakosci pracy organizacji poprzez bezposredni, konkretny i obiektywny kontakt z czlonkami poszczegolnych dzialow produkcyjnych i nieprodukcyjnych, ktorego efektem bedzie sporzadzenie wizualno papierowej lub skomputeryzowanej listy elementow mogacych ulec znacznej poprawie badz wobec ktorych moze zostac podjeta proba calkowitej eliminacji lub inteligentnego usprawnieniach w granicach dostepnych zasobow oraz pelnej racjonalnosci.
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
El_Pendzlitho
Dołączył: 08 Paź 2008
Posty: 24
Przeczytał: 0 tematów
Skąd: NH
|
| Wysłany: Pon 23:56, 08 Lut 2010 Temat postu: |
|
|
Hej, znacie odpowiedzi na następujące pytania?:
Elastyczny czas pracy (indywidualny czas pracy i job sharing)
Elastyczne formy zatrudniania.
Dwówymiarowy model kogośtam
3 i 4dniowy tydzień pracy.
Funkcje kultury organizacyjnej.
Tygodniowy i roczny czas pracy.
Komunikowanie ukierunkowane na coś tam
jak ktoś wie to niech napisze ;)
z góry dzieki
|
|
| Powrót do góry |
|
|
|
|
Nie możesz pisać nowych tematów
Nie możesz odpowiadać w tematach
Nie możesz zmieniać swoich postów
Nie możesz usuwać swoich postów
Nie możesz głosować w ankietach
|
fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
|
FAQ
Szukaj
Użytkownicy
Grupy
Galerie
Rejestracja
Zaloguj się, by sprawdzić wiadomości
Zaloguj
